服装厂包装部门如何管理?一文看懂

药品生产企业现场检查标准GMP药品生产质量管理规范条款解析第一百二十条：与药品直接接触的包装材料和印刷包装材料的管理和控制要求与原辅料相同。1.条款解读此条明确了印刷包装材料和直接接触药品的包装材料的管理要求，2.检查要点2.1参照第一百一十条至第一百一十七条相关规定，2.2与药品直接接确的包装材料是直接影响药品质量关键物料之一，检查时应格外注意。

1、弄清上级领导的意图，获取上级支持2、摸清员工状况，参考相关管理知识和经验，确定大致管理方案3、打入员工内部，与不同类型员工深入沟通，根据信息修正方案，尽量使方案既能体现员工期望又能满足组织目标。4、确定方案初稿，评估管理方案的优势和劣势，并进一步完善5、将完善后的方案报直接领导审核，争取其最大程度的支持。1、弄清上级领导的意图，获取上级支持2、摸清员工状况，参考相关管理知识和经验，确定大致管理方案3、打入员工内部，与不同类型员工深入沟通，根据信息修正方案，尽量使方案既能体现员工期望又能满足组织目标。

1、一定的机械性能。包装材料应能有效地保护产品，因此应具有一定的强度、韧性和弹性等，以适应压力、冲击．振动等静力和动力因素的影响。2、阻隔性能。根据对产品包装的不同要求，包装材料应对水分、水蒸气、气体、光线、芳香气、异味、热量等具有一定的阻挡。3、良好的安全性能。包装材料本身的毒性要小，以免污染产品和影响人体健康；包装材料应无腐蚀性，并具有防虫、防蛀、防鼠、抑制微生物等性能，以保护产品安全。

品种出现问题还是数量？主要还是库存管理，分类分区码放，并加上记录卡，领用的时候保管员要与生产计划单复合并做好出库记录，生产班组负责领用人员也要与任务单进行复合，生产过程中现场品控员也要抽检，成品保管员在成品入库时同样再一次复合数量与包装和标签，这样的话，出现问题的几率微乎其微了。这个问题说简单也简单，说复杂也复杂，要管好关键在于你们公司的制度是否健全，管理是否到位，工人的思想是否发自内心的认识到这个问题，领导是否重视。