公司管理制度 某广告有限公司章程

广告公司设计部管理系统！广告公司管理系统设计部门管理系统。公司的基本管理制度一般可分为规章制度和责任制度。在许多著作中，帕尔默的报纸广告公司被认为是世界上第一家广告公司。广告公司章程第二十条广告公司章程第一章总则第一条根据《中华人民共和国公司法》及有关法律、法规，制定本章程。这样一个公司的体系就完成了。随着报纸传播业的发展，欧美出现了广告公司的早期形式。

产生和发展随着报纸传播业的发展，欧美出现了早期形式的广告公司。在美国，VolneyBPdmer首先为报纸征集广告，1841年，他在费城开办了一家广告公司。在许多著作中，帕尔默的报纸广告公司被认为是世界上第一家广告公司。1845年和1847年，帕尔默在波士顿和纽约成立了公司。他不仅是报纸和广告的中介，还经常为客户写文案，从报社抽取25%的佣金(后来逐渐降到15%)。

XX广告公司章程第一章总则第一条根据《中华人民共和国公司法》及有关法律、法规，制定本章程。第二条公司(以下简称公司)的一切活动必须遵守并受国家法律法规的保护。第三条公司在深圳市工商行政管理局登记注册。名称:XX广告公司地址:XXXXX第四条公司经营范围为:XXXXX公司应当在登记主管机关核准登记的经营范围内从事活动。

公司管理制度一般可分为规章制度和责任制。规章制度侧重于工作内容、范围、程序和方法，如管理规则、行政管理制度、生产经营管理制度等。责任制重在规范责、权、利的边界及其关系。一个科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转，员工的合法利益不受侵犯。大多数中小企业在建立企业管理制度时，都是将样本文件稍加修改后作为自己的管理制度。

首先，不排除参照样本制定公司管理制度，因为有了参照，就可以取长补短，一定不能全部照搬。在制定管理制度时，首先要确认以下几个方面:企业的行业性质，企业的工作性质，员工类别等等。比如，因为行业的性质，大部分广告公司都采用弹性工作制。所谓弹性工作制，是指每周有一定的工作时间，但这些时间可以根据实际情况来安排，而不是严格的朝九晚五的工时制度。

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3.系统卡:采用国标PVC板，精度高，照片绘画排版整齐，字体清晰无错别字。4.视听监控区:飞利浦照明采用高透光亚克力板雕刻，安装牢固。5.室内公告板:透明亚克力板，国标PVC版高精度照片喷绘制作精细。外观光滑，安装牢固。6.图像墙:采用环保中动版，外贴4mm铝塑板，国标PVC版刻字。基层制作牢固，铝塑板安装平整牢固，字安装整齐。

建立一个公司的制度是非常简单的。首先，设计合理的公司结构图；第二，根据结构图设计相应的岗位；第三，在岗位的基础上增加合理的岗位编制，让一个公司制度的基础建立起来，然后开始制度化。根据结构图上的部门划分体系，做出各个部门的工作分工，这就是部门职责，部门职责主要体现部门的工作内容。

这样的公司管理制度基本完成，再加上统一的制度，任何部门任何人都要遵守，比如考勤制度。最后制作公司的各种流程和报表模板，如账单流程、报销流程、销售日报表、周报、月报、促销申请表等等。这样一个公司的体系就完成了。当然，有些公司有非常细致的制度，比如授权制度、人员留用制度、三方监督原则等等。

广告公司设计部管理系统。转载一个供大家参考。设计部管理制度一、行为规范提成规定行为规范提成主要考核设计师在项目的设计和施工过程中是否按照公司的规定为客户服务，同时考核设计师与施工队等部门的配合情况。第二，设计师的行为准则合格。1.热情友好地接待客户，耐心回答客户的问题，不与客户发生争执。2.设计师测量完房子，收了设计定金后，必须在三天内拿出设计方案，并与客户预约进一步洽谈。

因此，与客户签订合同时，工期从签约日起第三天开始计算。设计师在与客户协商工期时，要考虑到图纸和工程部审核进场的时间。未经工程部批准，施工队伍不得擅自进入现场。如果合同图纸报价没有通过工程部的审查，设计人员必须在施工队进场前修改合同图纸报价。如果由于修改合同图纸报价导致预定工期延误，设计方必须与客户协商重新签订工期。